Khó khăn trong thực tế

tỉ lệ giữa lương cứng và lương mềm như thế nào thì là hợp lý ?

Tôi đang phải xây dựng lại hệ thống lương- thưởng sao cho tối ưu hóa nhất. Theo tôi được biết thì mức thưởng quá thấp sẽ làm giảm độc lực làm việc của nhân viên, nhưng mức thưởng quá cao thì sẽ ăn vào quỹ lương và làm cho cuộc sống của nhân viên không ổn định.

Vậy tỉ lệ giữa lương cứng và lương mềm của mỗi bộ phận nên là bao nhiêu thì hợp lý (vd bộ phận bán hàng)?

Thảo luận

One thought on “tỉ lệ giữa lương cứng và lương mềm như thế nào thì là hợp lý ?

  1. Theo tôi thì tỷ lệ lương cứng mềm nên chia theo các khối:

    Ví dụ: khối kinh doanh thì tỷ lệ mềm cần cao để tạo áp lực đạt được doanh số cho nhân viên (70 & 30), khối văn phòng (back office) tỷ lệ có thể là 80 & 20…

    Ngoài ra còn tùy theo đặc thù lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty, giá trị cốt lõi…

    Posted by Hoa | Tháng Hai 23, 2012, 11:25 sáng

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s

%d bloggers like this: